• darkblurbg

Voor leiders die willen excelleren in de prestatie van de organisatie en van het team en zichzelf willen ontwikkelen

‘De competentie om mensen aan te sturen wordt belangrijker dan de inhoudelijke kennis’

Wil je medewerkers goed kunnen begeleiden dan moet je jezelf ook goed kennen: om dichtbij anderen te kunnen komen, moet je dicht bij jezelf staan.’

‘De leiders die steeds meer nodig hebben zijn, zijn in staat om het doel van het werk centraal te stellen, en zichzelf daarbij zowel dienend als leidend op te stellen. Het gaat om de gezamenlijke missie.

Managers en leiders hebben meer vaardigheden nodig dan ooit tevoren. Ze moeten mensen kunnen aansturen, kunnen omgaan met zeer heterogene teams en grote informatiestromen kunnen managen. Ze moeten snel vertrouwen weten op te bouwen, kunnen inspireren, in staat zijn om heldere doelen te stellen en hun mensen te coachen.

Leiderschap wordt veeleisender omdat je niet kunt terugvallen op een vast repertoire. De omgeving waarin het team functioneert kan snel veranderen, en daarmee veranderen de eisen die aan het team worden gesteld. Het belangrijkste hulpmiddel dat leiders houvast kan geven is dialoog, inzicht en betrokkenheid ontvangen en geven. Met dialoog kun je zorgen dat je weet wat er speelt en hoe je kunt reageren. De gemeenschappelijke waarden die aan het werk richting geven, komen zo naar boven.

Voor wie is deze opleiding

  • Je vindt het soms moeilijk helder en duidelijk visie en doelstellingen te stellen en deze te communiceren aan de teamleden en hen in beweging te krijgen om hieraan hun bijdrage te leveren
  • Gesprekken waarin je feedback moet geven aan je medewerkers lopen niet altijd zoals jij wilt
  • Je hebt wel eens het gevoel dat je niet genoeg controle hebt over wat er gebeurt binnen je afdeling of organisatie.
  • Teamleden reageren niet altijd zoals jij dat zou willen en vertonen regelmatig weerstand.
  • Je wilt graag taken delegeren en constructief samenwerken met je medewerkers, maar je weet niet zo goed hoe.
  • De medewerkers zijn onzeker en vragen veel van je. Je wilt ze leren meer op zichzelf te vertrouwen en ze laten ontwikkelen.
  • Je wilt je communicatieve vaardigheden vergroten om prettige en effectieve gesprekken met de personeelsleden en collega's in de organisatie te voeren.
  • Het leidinggeven kost je veel tijd en je hebt het gevoel dat dit effectiever en efficiënter kan.
  • Je wilt graag je invloed in de organisatie vergroten.
  • Je vindt het lastig om je afdeling of team te vertegenwoordigen in de organisatie.

In het kort

Aantal lesdagen: 5
Doorlooptijd: 5 maanden
Studiebelasting: 100 uur
Investering: € 1.590,- all-in, exclusief verplichte boeken.
Startdatum:  1 x per jaarl
Leslocaties: Ede-Bennekom

Het doel van de opleiding

  • Je eigen praktijkcases inbrengen
  • Inzicht in en ontwikkeling van je persoonlijke leerdoelen
  • Leren met en van deelnemers uit andere organisaties
  • Coachend en authentiek leidinggeven op basis van je eigen visie
  • Betere bedrijfsresultaten door ambities aan organisatiedoelen te koppelen
  • Meer uit je medewerkers en je team halen door hun zelfsturend vermogen te vergroten
  • Leidinggeven binnen een sterk dynamische omgeving

De opleiding voor leiderschap is sterk praktijkgericht. Je gaat aan de slag met jezelf, medecursisten, casussen en proefklanten. De trainer geeft veel persoonlijke aandacht. De opleiding is eclectisch opgezet. Dat wil zeggen: je leert het beste uit vele stromingen in de psychologie.  

Programma opleiding voor leiderschap

Basis vaardigheden leidinggevende

  • Communicatie: De kunst van het vragen stellen / Luisteren / feedback geven / grow / Overdracht en tegen-overdracht/ omgaan met weerstand / Geweldloze communicatie / Transactionele Analyse en de Drama Driehoek

 Leiderschapsonderwerpen

  • Werken met de vier elementen met medewerkers en het gehele team (willen, voelen, denken en doen)
  • Kernkwaliteiten en valkuilen, zelfkennis en inzicht in jezelf en je medewerkers en werking hiervan binnen het team.
  • Missie en visie implementeren in het leiderschap
  • Doelen stellen en omzetten in een actieplan
  • NLP communicatie, de logische niveaus, werken met hulpbronnen
  • RET methode, opsporen van negatieve overtuigingen en patronen die jezelf en medewerkers belemmeren
  • Stressmanagement (balans werk en prive)
  • Competentiegericht coachen, time management
  • Teamdynamiek en teamprestatie: cultuur / structuur / deep democracy / zelfsturing
  • Verandermanagement / creatiespiraal
  • Ontwikkeling medewerkers (pop gesprekken)
  • Confronteren en provoceren

Studiebelasting

De totale studiebelasting is gemiddeld 100 uur, waarin inbegrepen:

  • Het volgen van de 5 lesdagen
  • Het bestuderen van verplichte boeken
  • Het samenstellen van een portfolio, een samenvatting van het eigen proces en opdrachten
  • Het uitvoeren van opdrachten en oefening met eigen medewerkers

 

Werkwijze

Leidinggeven is een vak en coaching is een vak en opleiding hiertoe vraagt dus ook om een vakmatige scholing. De eigen levenservaring, werkelijk contact kunnen maken, gecombineerd met methodes, vaardigheden en coachstijlen, maken de ervaren professional tot een kundig leidinggevende en coach. Naast de scholing tot professional zien wij de cursist ook een grote persoonlijke ontwikkeling doormaken.

Wij gaan uit van de persoonlijke stijl en authenticiteit van de cursist, waarbij competenties als reflecteren en waarnemen (zien, horen en voelen wat er speelt) voortdurend onze aandacht zullen krijgen. Wij werken ervaringsgericht en kiezen dan ook graag voor werkvormen als demonstratiesessies, rollenspelen en visualisaties

Trainer

Margot Verduin, zij is zelfstandig coach voor persoonlijke en professionele ontwikkeling van mens en organisatie. Daarnaast komt zij uit het bedrijfsleven en is zij trainer voor de opleiding tot professioneel coach, opleiding teamcoach en de opleiding voor leiderschap.

Diplomering

Het volgen van alle opleidingsdagen en het voltooien van alle praktijkopdrachten op kwalitatief voldoende niveau leidt tot het verkrijgen van het diploma leiderschap.

Kosten

De kosten voor de opleiding zijn € 1590,-. Dit is inclusief arrangementskosten, intervisie, supervisie en studiebegeleiding. Het bedrag is exclusief de aanschaf van verplichte boeken. De opleiding is vrijgesteld van BTW.

Lesmateriaal:

Een hand-out per lesdag, een digitaal pakket werkbladen

Nieuwsgierig geworden? Neem dan contact met mij op voor een gratis en vrijblijvende kennismaking of voor meer informatie.